GFOS.Workforce Management | Personaleinsatzplanung
GFOS mbH
Mit der GFOS.Workforce Management | Personaleinsatzplanung haben Unternehmen immer die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Arbeitsabläufe werden durch den gezielten Personaleinsatz effektiv gestalten, potenzielle Fehlerquellen reduzieren, Mitarbeitende durch attraktive Arbeitszeiten motivieren.
Wer seine internen Abläufe im Griff hat, begegnet den steigenden Anforderungen des Marktes souverän. Ob im Handel, in der Industrie, im Dienstleistungsbereich, in Contact Centern, in der Pflege und Medizin oder in der Logistik: Die Managementaufgabe, Personalpräsenz zu planen und Mitarbeitende ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, fordert täglich aufs Neue heraus. Zeit, Kosten und Kompetenz intelligent zu verknüpfen, das ist die Aufgabe der GFOS.Workforce Management | Personaleinsatzplanung.
Eine überbesetzte Abteilung kostet unnötig Geld, ein unterbesetzter Servicebereich verärgert Kund*innen. Über- oder unterforderte Mitarbeitende werden unzufrieden. Zu den im Vorfeld vermeidbaren Fehlbesetzungen kommen unvorhergesehene Ausfälle, sich plötzlich änderndes Kundenverhalten sowie Wetter- und Saisoneinflüsse hinzu. Wer in diesen Fällen nicht schnell und flexibel reagiert, riskiert den Verlust von Marktanteilen. Nur mit einer funktionalen, ausgereiften Software kann das Management Qualität und Sicherheit aller Prozesse gewährleisten.
Die Personaleinsatzplanungvon GFOS.Workforce Management unterstützt sowohl alle Schicht- und Vollkontimodelle als auch die flexible stundenbezogene Planung in variablen Intervallen – ohne die Notwendigkeit zur Definition von Schichtmodellen. Vielseitige Auswertungsmöglichkeiten machen GFOS.Workforce Management zudem zu einem wichtigen Instrument für die Unternehmensstrategie. Durch die technische Anpassungsfähigkeit und den modularen Aufbau ist das System für Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bestens geeignet – unabhängig von der Unternehmensgröße.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Einfache, exakte, transparente Planung
- Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit & -motivation
- Flexible Reaktion auf Bedarfsschwankungen
- Höhere Wertschöpfung
