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gfos.Workforce | Personaleinsatzplanung


GFOS mbH

» Immer die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort «

 

Arbeitsabläufe durch gezielten Personaleinsatz effektiv gestalten, potenzielle Fehlerquellen reduzieren, Mitarbeiter durch attraktive Arbeitszeiten motivieren. Das sind wesentliche Erfolgsfaktoren für exzellente Unternehmen. Wer seine internen Abläufe im Griff hat, begegnet den steigenden Anforderungen des Marktes souverän. Ob im Handel, in der Industrie, im Dienstleistungsbereich, in Contact Centern, in der Pflege und Medizin oder in der Logistik: Die Managementaufgabe, Personalpräsenz zu planen und Mitarbeiter ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, fordert täglich aufs Neue heraus. Zeit, Kosten und Kompetenz intelligent zu verknüpfen, das ist die Aufgabe von gfos.Workforce | Personaleinsatzplanung.

Eine überbesetzte Abteilung kostet unnötig Geld. Ein unterbesetzter Servicebereich verärgert Kunden. Überforderte oder unterforderte Mitarbeiter werden unzufrieden. Zu den im Vorfeld vermeidbaren Fehlbesetzungen kommen unvorhergesehene Ausfälle, sich plötzlich änderndes Kundenverhalten oder Wetter- und Saisoneinflüsse hinzu. Wer in diesen Fällen nicht schnell und flexibel reagiert, riskiert den Verlust von Marktanteilen. Nur mit einer funktionalen, ausgereiften Software kann das Management Qualität und Sicherheit aller Prozesse gewährleisten. Die Personaleinsatzplanung von gfos.Workforce unterstützt sowohl alle Schicht- und Vollkontimodelle als auch die flexible stundenbezogene Planung in variablen Intervallen – ohne die Notwendigkeit zur Definition von Schichtmodellen. gfos.Workforce ermöglicht eine flexible, automatisierte Personaleinsatzplanung. Vielseitige Auswertungsmöglichkeiten machen gfos.Workforce zu einem wichtigen Instrument für die Unternehmensstrategie. Durch die technische Anpassungsfähigkeit und den modularen Aufbau ist das System für Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bestens geeignet – unabhängig von der Unternehmensgröße.

 

 

» Ihr Nutzen auf einen Blick «

 

• Einfache, exakte, transparente Planung

• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit & -motivation

• Flexible Reaktion auf Bedarfsschwankungen

• Höhere Wertschöpfung

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